www.engineering-suomi.com
10
'25
Written on Modified on
Turvallisuus yhteistyön kautta: kunnossapito ja tuotanto rakentavat sähkövarmuutta
Quant korostaa, miten kunnossapidon ja tuotannon sujuva yhteistyö, jaettu tieto ja luottamus vahvistavat turvallisuuskulttuuria, ehkäisevät riskejä ja parantavat tuotannon jatkuvuutta.
www.quantservice.com
Marko Salokannel, Quant Finlandin sähkötyöturvallisuuspäällikkö, avaa eri näkökulmia siihen, miten sähköturvallisuus näkyy yritysten arjessa ja miksi sen merkitys tuotannon jatkuvuudelle on ratkaiseva. "Sähköturvallisuus mielletään usein vain lakisääteiseksi velvoitteeksi, mutta todellisuudessa se on paljon enemmän. Hyvin johdettu sähköturvallisuuskulttuuri lisää tehokkuutta, hallitsee kustannuksia ja ennen kaikkea tukee ihmisten hyvinvointia," hän korostaa.
Turvallisuus syntyy kunnossapidon ja tuotannon yhteistyöstä
Sähköturvallisuus ei ole vain yhden osaston vastuulla. Paras tulos syntyy silloin, kun kunnossapito ja tuotanto toimivat saumattomasti yhdessä; jakavat havaintoja, suunnittelevat yhteisesti ja tukevat toistensa työtä.
Vaikka käytössä olisi teknisiä järjestelmiä laitteiden kunnon seuraamiseen, usein juuri tuotannon työntekijät ovat ensimmäisiä, jotka huomaavat pieniä poikkeamia: ääniä, lämpötilojen nousuja tai muita merkkejä siitä, että jokin ei ole kohdallaan. Nämä havainnot ovat korvaamattoman tärkeitä, kun ne välitetään kunnossapidolle ajoissa, ongelmat voidaan ratkaista ennen kuin niistä kasvaa häiriöitä tai turvallisuusriskejä.
Yhteistyö ei rajoitu yksittäisiin havaintoihin. Se näkyy myös arjen suunnittelussa: kun huolloista ja seisokeista sovitaan yhdessä, tuotanto välttyy yllätyksiltä ja kunnossapito saa aikaa tehdä työnsä kunnolla ja turvallisesti. Yhteinen suunnittelu lisää ymmärrystä ja luottamusta ja vähentää turhaa kitkaa.
Turvallisuuskulttuuri vahvistuu, kun kaikki kokevat olevansa osa samaa kokonaisuutta. Sähköviat ja muut poikkeamat eivät ole vain kunnossapidon asioita, vaan yhteisiä signaaleja, jotka kannustavat toimimaan yhdessä. Kun tieto kulkee sujuvasti ja palautteet käsitellään avoimesti, syntyy toimintamalli, jossa jokainen tietää oman roolinsa ja ymmärtää kokonaisuuden merkityksen.
Johtamisella on tässä keskeinen rooli. Kun esihenkilöt tukevat yhteistyötä ja virheistä keskustellaan oppimisen kautta, ihmiset uskaltavat jakaa havaintoja ja ideoita. Näin pienistä havainnoista voi kasvaa suuria parannuksia, sekä turvallisuuden että tehokkuuden kannalta.
Lopulta turvallisuus on yhteinen valinta. Kun kunnossapito ja tuotanto tekevät yhteistyötä, tuloksena on enemmän kuin sujuva prosessi – se on kulttuuri, jossa jokainen voi luottaa siihen, että turvallisuus on aidosti yhteinen asia.
www.quantservice.com
Turvallisuus syntyy kunnossapidon ja tuotannon yhteistyöstä
Sähköturvallisuus ei ole vain yhden osaston vastuulla. Paras tulos syntyy silloin, kun kunnossapito ja tuotanto toimivat saumattomasti yhdessä; jakavat havaintoja, suunnittelevat yhteisesti ja tukevat toistensa työtä.
Vaikka käytössä olisi teknisiä järjestelmiä laitteiden kunnon seuraamiseen, usein juuri tuotannon työntekijät ovat ensimmäisiä, jotka huomaavat pieniä poikkeamia: ääniä, lämpötilojen nousuja tai muita merkkejä siitä, että jokin ei ole kohdallaan. Nämä havainnot ovat korvaamattoman tärkeitä, kun ne välitetään kunnossapidolle ajoissa, ongelmat voidaan ratkaista ennen kuin niistä kasvaa häiriöitä tai turvallisuusriskejä.
Yhteistyö ei rajoitu yksittäisiin havaintoihin. Se näkyy myös arjen suunnittelussa: kun huolloista ja seisokeista sovitaan yhdessä, tuotanto välttyy yllätyksiltä ja kunnossapito saa aikaa tehdä työnsä kunnolla ja turvallisesti. Yhteinen suunnittelu lisää ymmärrystä ja luottamusta ja vähentää turhaa kitkaa.
Turvallisuuskulttuuri vahvistuu, kun kaikki kokevat olevansa osa samaa kokonaisuutta. Sähköviat ja muut poikkeamat eivät ole vain kunnossapidon asioita, vaan yhteisiä signaaleja, jotka kannustavat toimimaan yhdessä. Kun tieto kulkee sujuvasti ja palautteet käsitellään avoimesti, syntyy toimintamalli, jossa jokainen tietää oman roolinsa ja ymmärtää kokonaisuuden merkityksen.
Johtamisella on tässä keskeinen rooli. Kun esihenkilöt tukevat yhteistyötä ja virheistä keskustellaan oppimisen kautta, ihmiset uskaltavat jakaa havaintoja ja ideoita. Näin pienistä havainnoista voi kasvaa suuria parannuksia, sekä turvallisuuden että tehokkuuden kannalta.
Lopulta turvallisuus on yhteinen valinta. Kun kunnossapito ja tuotanto tekevät yhteistyötä, tuloksena on enemmän kuin sujuva prosessi – se on kulttuuri, jossa jokainen voi luottaa siihen, että turvallisuus on aidosti yhteinen asia.
www.quantservice.com
